陈春花管理学著作精华解读

 

陈春花管理学著作精华解读

陈春花教授将她所有的观察、结论和建议,汇集成管理学著作20余册,旨在帮助更多中国企业解决现实问题。本专辑精选其中10册进行深度解读,帮你搭建全面的管理学知识体系。

管理不仅是管他人,更是管自己。即便你不是创业者和企业家,管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。

 

本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作:

10大模块,帮你简化复杂问题,抓住管理的本质

66节课,带给你管理学的完整知识体系

500分钟,为你输出超过200万字所包含的知识量。

 

本课程包含10本管理经典解读:

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念

经营的本质:树立系统经营观

领先之道:中国领先企业如何实现可持续增长

激活个体:组织如何激活个体价值

激活组织:组织如何创造未来

回归营销基本层面:中国企业如何面对市场

超越竞争:竞争的目的是离开竞争

成为价值型企业:企业发展的下一个机会

冬天的作为:企业如何逆境增长

从理念到行为习惯:企业文化管理

 

适合人群:

1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人

2、希望在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人

3、希望提升经营水平的企业家

4、希望提升管理能力的经理人

课程目录

【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质,让理论变成常识
陈春花《管理的常识》推荐语:让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己
02 管理:丈量管理的五个标准
03 组织:衡量有效组织的四个关键标准

04 组织结构:责任落到实处
05 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲
06 激励:产生工作绩效

07 决策:理性决策而非理想决策
08 计划:目标、资源、行动
09 控制:标准化、量化、全过程化

10 陈春花《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力
11 经营:做正确的事
12 战略:命运攸关的选择

13 营销:修炼基本功
15 服务+共享+品牌=经营附加值
16 陈春花《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?

17 揭开领先的面纱:八大要素
18 英雄领袖:从企业领袖到行业英雄
19 中西合璧:中国理念、西方标准

20 渠道驱动:创造市场的外部动力
21 利益共同体:一起共生成长
22 企业文化:脚踏实地、逐级进阶

23 核心竞争力
24 快速反应:赢得市场先机
25 远景使命:四两拨千斤

26 陈春花《激活个体》推荐语:互联网时代管理新范式已经拉开帷幕
27 激活个体的理论体系
28 组织管理的命题和内涵

29 组织情境:全新的组织挑战
30 全新的组织属性
31 全新的组织能力

32 水样组织
33 陈春花《激活组织》推荐语:这是一个集合智慧的时代
34 组织环境的五种力量

35 持续成长的组织管理模型
36 组织新认知:激活组织的认知前提
37 激活组织的七项实践:从个体价值到集合智慧

38 陈春花《超越竞争》推荐序:竞争的目的是离开竞争
39 承前启后的“超越竞争”
40 重新定义战略:超越竞争

41 超越竞争的五点内涵
42 警钟长鸣:内生式增长
43 超越竞争的组织能力与个人能力

44 陈春花《回归营销基本层面》推荐语:营销的本质是理解消费者
45 营销的本质:理解消费者
46 营销的“营”与“行”

47 品牌之道:循序渐进
48 分销之道:合作共赢
49 盈利之道:有效方案

50 陈春花《成为价值型企业》推荐语:企业发展的下一个机会
51 价值型企业的时代认知
52 价值型企业的成长性和创新性

53 价值型企业的组织协调性和市场表现力
54 企业价值管理:增长*实现*持续
55 撬动成长的杠杆

56 陈春花《冬天的作为》推荐语:企业如何逆境增长?
57 逆境中的生长法则
58 正念:逆境中的灯塔

59 管理能量:逆境加油站
60 经营价值:逆境中牵手贵人
61 创新:逆境终点站

62 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语:文化带来的员工行为模式
63 重新定义文化
64 衡量文化水平的三个标准

65 文化的常识
66 企业文化的核心内容
67 企业文化的全方位落地

68 经营管理的新起点:重启文化

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