亚马逊运营管理与科学分钱机制：跨境老板必看的团队管理与激励解决方案

解决亚马逊老板最头疼的管理难题

跨境电商老板最怕三件事。

招不到牛人，留不住骨干，分不匀利润。

团队效率低下，管理全靠感觉。

这套系统化的亚马逊管理方案。

将帮你构建一套带不走的标准化机制。

本课程下载地址在文末。

课程项目适合人群：

1. 正在遭遇增长瓶颈的亚马逊卖家。

2. 想要优化激励机制的跨境公司高管。

3. 准备从个人单干向团队化转型的老板。

4. 苦于没有标准化运营流程的电商创业者。

解决的痛点问题：

人才流失率高，核心运营离职带走技术。

绩效考核混乱，分钱不均导致内部矛盾。

目标管理模糊，推广预算超支却无效果。

缺乏标准化SOP，新手上手极慢效率低。

用AI赋能管理，实现降维打击

传统的管理靠开会和盯人。

不仅心力交瘁，而且反馈极慢。

现在的聪明老板都在用AI做管理。

AI可以帮你精准画像筛选牛人。

AI能秒速生成各岗位的绩效SOP。

它甚至能根据数据预测你的利润趋势。

利用AI工具，你的管理效能将提升十倍。

除了这套热门玩法的全套原始课件素材，我们独家研发了一套【AI赋能·SOP系统】。

将为你揭秘如何利用主流AI工具，将这个项目变成一个高效流转的标准化流程。

【原课程大纲预览】

001.【线下课】第三期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2502.mp4

002.【线下课】第二期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2408.mp4

003.【线下课】第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403.mp4

004.前言:亚马逊老板三件事:搭班子，筑系统，定机制.mp4

005.第一章-1-认识人才:合伙人、骨干、一流运营和普通运营.mp4

006.第一章-2-人才画像:亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4

007.第一章-3-宁缺毋滥:什么样的运营千万不能招.mp4

008.第一章-4-招聘:六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4

009.第一章-5-招聘:亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4

010.第-章-6-面试:如何正确地面试亚马逊运营.mp4

011.第一章-7-用人:让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4

012.第一章-8-用人:让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4

013.第一章-9-留人:搭建有钱景，有前途，有成长的公司生态.mp4

014.第一章-10-合伙人:合伙就是合能力合资源，互补才是关键.mp4

015.第二章-1-目标管理-用概念思维做运营模拟.mp4

016.第二章-2-目标管理的常见误区及目标管理三准则.mp4

017.第二章-3-运营目标设定(上):Acos值Tacos值预算目标.mp4

018.第二章-4-运营目标设定(中):关键词排名目标与流量目标.mp4

019.第二章-5-运营目标设定(下):年度销售额目标与年度利润目标.mp4

020.第二章-6-流程管理-产品定位SOP.mp4

021.第二章-7-流程管理-流量定位SOP.mp4

022.第二章-8-流程管理-关键词词库.mp4

023.第二章-9-流程管理-新品推广SOP.mp4

024.第二章-10-流程管理-ACOS值量表的四种使用场景.mp4

025.第二章-11-流程管理-竞品分析SOP.mp4

026.第二章-12-流程管理-备战旺季SOP.mp4

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