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"title": "阿里三板斧管理實戰：中基層管理者拿結果的標準化解決方案",
"content": "團隊效率低？帶人沒頭緒？
本課程助你掌握阿里管理精髓。
從招聘到拿結果，實現管理閉環。
本課程下載地址在文末。
課程項目適合人群：
新晉管理者。
創業公司負責人。
中基層經理人。
希望提升領導力的人。
解決的痛點問題：
傳統管理效率太低。
溝通成本極高。
團隊目標不一致。
績效難以落地。
執行力差，結果拿不到。
用AI重塑管理效率
傳統管理靠經驗，效率看運氣。
AI管理靠邏輯，結果可複製。
利用AI可以快速生成JD。
自動拆解KPI目標。
模擬員工心理反饋。
讓管理動作精準、標準、高效。
除了這套熱門玩法的全套原始課件素材，配合拓展思維的【AI賦能·SOP系統】。將為你揭秘如何利用主流AI工具，將這個項目變成一個高效流轉的標准化流程。
【原課程大綱預覽】
第一章：三板斧的定義與由來
馬雲與三板斧的故事-三板斧的理念與技巧
管理者應具備的管理能力、工具
第二章：招聘與解雇
管理者必學技能之招聘.管理者必學技能之解雇
第三章：建團隊
小團隊如何做文化建設
目標管理的理念與技巧
第四章：拿結果
績效管理的路徑與流程
基層管理者必須掌握的戰略落地能力
第五章：管理的基本工具
團隊融合工具學習
績效分布圖
第六章：應用技巧
小團隊的文化構建
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