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别再死磕流量了,奥美前总裁揭秘:用AI武装个人IP,才是企业增长的最大红利

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流量见顶,你的焦虑老板们都懂

你是不是也觉得,生意越来越难做了?

花大价钱投流,直播间喊得声嘶力竭,数据刷上去了,但利润比纸还薄。

更扎心的是,投放一停,销量立马打回原形。

这背后是一个残酷的现实:靠流量砸出来的知名度,根本换不来用户的真实信任。

前奥美中国北京总裁、在品牌营销圈摸爬滚打30年的陈蓉,一针见血地指出:“误把流量和知名度当信任,是整个中国品牌行业的问题。”

在流量红利消失、媒介极度碎片化的今天,传统的增长模式已经失灵。

喧嚣过后,你的品牌和产品,依然无人问津。

当旧地图找不到新大陆,我们必须寻找新的增长路径。

陈蓉给出的答案,可能让你有些意外:未来企业最大的增长红利,就藏在创始人自己身上。

这正是她创办繁荣学社的核心理念——打造“超级个人品牌”。

把老板当品牌做,AI还能这么用?

“超级个人品牌”,听起来高大上,到底是什么?

陈蓉解释说,这绝不是简单地把老板打造成网红,去做流量变现。

“那是流量逻辑,追求短期数据,很容易把创始人变成‘营销耗材’。”

真正的超级个人品牌,是信任逻辑,是把创始人当作一个企业品牌来系统化打造,最终目的是为企业业务赋能,带来长期、可持续的增长。

这套打法听起来很经典,但难点在于执行,尤其是对于那些忙得飞起,或者不善言辞的创始人。

一个拍了100多条短视频却一条没发的企业家,就是因为觉得内容不对味,自己变成了“读稿机器”。

为了解决这个问题,繁荣学社做了一件很酷的事:他们开发了一套帮助创始人产出品牌化内容的智能体。

这个工具可不是市面上普通的AI写作助手,它更像一个专属的“AI品牌总监”。

具体来说,这套系统是这样运作的:

首先,通过一套包含132种组合的“个人品牌人格原型测试”工具,深度挖掘创始人的基因、价值观和个人特质。

接着,运用自研的“六芒星”超级个人品牌打造系统,为创始人制定清晰的品牌策略、内容策略和用户定位。

最关键的一步来了。基于前面的策略和人格原型,繁荣学社为每位创始人定制一个独一无二的AI智能体。

创始人只需要随时随地记录自己的思考、故事或观点,这个AI就能高效地将这些零散的素材,转化为符合他个人调性、深谙平台传播逻辑的视频脚本、公众号文章等内容。

比如他们服务的一位科学家创业者,专业能力极强,但“不说人话”,公众听不懂。

通过这套系统,团队先帮他梳理出真实、有人情味的个人IP形象和内容方向,建立起庞大的个人选题库。

然后,这位科学家就能用他的专属AI智能体,把自己深奥的研究,变成一个个生动、生活化的短视频故事。

这套“品牌策略 + AI提效”的组合拳,本质是把经典的品牌建设之道,与AI时代的内容传播之术完美融合,真正解决了创始人“有想法、没时间、不会说”的核心痛点。

人人都是品牌操盘手,这事靠谱吗?

陈蓉自己就是这套理论的最佳实践者。

她的个人视频号“天使姐新商业”,在几乎没有投流的情况下,靠着持续输出专业内容,积累了近10万高质量粉丝。

一条7分钟的纯干货视频,讲营销人群链路,自然播放量近10万,吸引来的全是CMO、企业家等精准人群。

这证明了,在今天的媒体环境下,好内容依然拥有穿越喧嚣、直达核心用户的力量。

当越来越多的创始人开始重视个人品牌建设,一个新的职业机会也随之诞生:个人品牌操盘手。

陈蓉判断,未来的企业品牌预算,会全面转向老板的个人品牌预算。

这意味着,传统的市场部需要转型,专业的广告人、市场人也迎来了一个新的职业路径。

一个成熟的操盘手,服务好两到三位创始人,就能获得非常体面的收入和事业成就感。

为此,繁荣学社也推出了操盘手培训业务,希望构建一个生态。

他们负责输出核心的品牌策略(大脑),而执行落地则由企业自己的团队或专业的操盘手完成。

通过培训和提供智能体工具,确保这套AI营销获客的系统能够高效、高质量地运转起来。

这不仅是为企业寻找新增长,也是在为整个品牌营销行业的人才转型,提供一个切实可行的方向。

写在最后

黑喵认为,繁荣学社这套打法的商业价值,不在于AI有多神奇,而在于它回归了商业的本质:信任。

真正的关键是,AI被巧妙地用在了“降本增效”的环节上。它解决的是创始人内容生产的效率瓶颈,而不是替代战略思考。

对于小微企业主和创业者来说,这里有三个直接的启示:

第一,别再迷信流量神话。你的真诚、你的专业、你的故事,才是最宝贵的品牌资产。从今天起,把打造个人品牌,提升到公司战略高度。

第二,善用AI工具,但不要被工具绑架。AI是你表达的放大器,而不是你思想的生产者。核心的内容策略和品牌定位,必须源于你自身。

第三,创始人IP化是未来五年内最大的商业红利之一。这不仅是营销方式的变革,更是组织能力的重塑。你的市场团队,需要从花钱买流量,转向创造内容、经营信任。

未来,谁能用好AI,讲好自己的故事,谁就能在存量竞争中,构建起最坚实的品牌护城河。

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